soejiman blog

先日、chumanという役員から本を借りて読んだ内容が、
過去事業を運営していくうえで信条としてきたことと、似通っていて思考の整理に役立った。

ということで、過去の経験踏まえて備忘録メモ
■サマリー
・実行なき計画は机上の空論
・計画をするのでなく（＝伸ばさない要因）、意思決定をする（＝伸ばす要因）
・ビジネスモデルは、経営者が細部を理解している必要がある
・経営的には、メンバーに落として運用まで確認して実行が成立する


経営は「実行」―明日から結果を出す鉄則


■過去の行動習慣をみて気になった点と改善点

・無為な時間、自分の強み以外の事業は、捨てる。
・メンバーに落として運用する為に、MTG時間を増やす。
・事業上のボトルネックを取り除くのでなく、活かす方法を提案する。


■所感
事業を行う上で、意思決定のスピード＋改善の実行スピードが物を言う。

やはり、スタートでうまくいく類型のビジネスは、経営者が
以下の3つを理解しているかどうかが重要そうだ。（一部の天才を除いて）

　・その業界をしっていて、ビジネスモデルを理解しているか？
　・実行に重きを置いているか？
　・キャッシュフロー（財務的観点、フェアバリューの観点）を理解しているか？


そろそろSEO関連の話題も増やしていきますので、みなさんよろしくね。

chumaltdがおすすめする「100年予測　世界最強のインテリジェンス企業が示す未来覇権地図」を読了。

2050年、日本、トルコ、ポーランドが力を蓄え、アメリカと戦争へというお題目に触発されて購入したのだが、

・２０１２年度末の自民等の勝利から見える、右傾化
・トルコに関する「池上彰さん」のニュース

しかり、結構あたっているのでは？と思ってしまう。


非常に変わりづらい地政学的な理由を元に、「合理的」に将来のパワーバランスを予測している点も真実味がある。
過去の歴史から学ぶことがもし、「賢者」であれば、一読しておく必要はあるかと思う。




100年予測―世界最強のインテリジェンス企業が示す未来覇権地図


■サマリー
・影のCIAと呼ばれ、各国政府や一流企業に助言する情報機関による100年先までの未来予想
・アメリカ・イスラム戦争が終局を迎える
・2020年中国分裂の危機
・アメリカへの次の挑戦者は「日本」「トルコ」「ポーランド」。2050年に、アメリカと戦争へ。
・2100年、メキシコがアメリカと覇権を争う


■その他特筆すべきポイント
１：人口が多く経済規模が大きい国が強いという原理原則

「一人当たり国民所得は確かに重要だ。だが国際的な影響力にとっては、経済全体の規模の方がより一層重要である。軍事関連費に充当できる原資の規模を決定するのは、経済規模である。」

２：21世紀は、アメリカの時代であるという事実

「アメリカの文化が世界に浸透し、世界を定義しているからだ。フランスとイギリスの文化がそれぞｒの時代に最も勢いのある文化だったように、これからはアメリカ文化が、青臭く粗野ながらも、人の考え方や生き方を定義することになる。世界の４％の人口であるが、世界の26%のGDPを創出している。また、軍事力が突出しているのだ。」

参考：空母をもっている国一覧

オーストラリア：強襲揚陸艦0(計画2)
韓国：強襲揚陸艦1(計画3)
タイ：軽空母1
イタリア：軽空母2
スペイン：軽空母1、強襲揚陸艦兼軽空母1
日本：ヘリ空母2（計画2）
ブラジル：正規空母1
中国：正規空母1
インド：軽空母1、正規空母0（計画3）
ロシア：正規空母1、強襲揚陸艦0（計画2）
イギリス：軽空母1、正規空母0（計画2）、強襲揚陸艦1
フランス：正規空母1（計画1）、強襲揚陸艦3
アメリカ：正規空母10（計画3）、強襲揚陸艦9（計画2）

（http://pirori2ch.com/archives/1727339.html）


３：トルコの地政学的な利点とGDPの伸び

ここでは、GDPの伸びだけ示しておこうと思う。




4時間程度で読めるので、年末年始、実家に帰ったりする方にはおすすめ。

100年予測―世界最強のインテリジェンス企業が示す未来覇権地図

ユーザー獲得方法まとめ

今試していること　
・リード獲得（そのサービスに興味のある属性の獲得）
・アクティブユーザとの対話を実施をする。
・テストを複数走らせる。
　-リレーション
　-google analyticsの設定しておく


１：結論アクティベートをどう促すか、がポイントかな
（facebookでは一人あたりのフレンド数を増やす事が総アクティブユーザ数につながるということを発見したようです。）

２：ユーザー獲得チームは、他部門の成果に口出しをする必要があり、軋轢も多い。なので、大事なのはシンプルなテストを重ねて、データを集め、根拠を示す事。失敗から学び、すぐに修正するスピリットも大事。人材的にも、経験よりも、そうしたマインドセットが重要



色々WEBサービスの（メディア開発）してきたけど、
　・スタートの動機
　・登録してからのリテンション
　・使用に対する動機

　が大事そう。

＜過去の経験メモ＞
・基本、直帰率は、30％以下におさえることができる。
（厳しいメディアは、基本テストしてないということになる）

・流入数を調査しないと、飛び値がでてそこに惑わされる。
　ただ、飛び値は、差分や違いを教えてくれる上で、マーキングしておく必要あり。

・平均的なテストしかしないと、基本ユーザ増えない（トラフィック）　
　3割り程度は他媒体と違うことをしておく。

＜メモ＞
キーワード記載、成功事例、何屋かへの理解、リテンション（CRM)ここら辺がだいじ。

・その場で購入を促すタイプは、説明記載。
・リテンションで促すタイプは、シャープなメッセージ記載。

一応今やってるWEBサービス：Iroots

・とあるキーワードで、ここ数ヶ月で1位になったサイトあり。


-0120-97-2139の会社
-ニッチキーワードで、一個一個サイト作成。not オールドドメイン
-同ジャンルのリンク集使ってる。
-ゴミリンクに見えない形

これは要チェックだな。ぽっと出でないことを祈ります。


＜気になる。article　link＞
・http://ameblo.jp/ca-seo/entry-11308460384.html
・http://www.seojapan.com/blog/google-alert-comments

最近WEBサービスをみていて、隆盛が激しいなと感じる。


naverまとめの人気度の動向



mixi人気度の動向



myspace人気度の動向




facebook人気度の動向



そして、往々に、「共通項」を抜き出して、サービスを作りたがる。
（頭のいい人 + アントレプレナーだったがうまく伸びない起業家）


「『正しいアイディアで会社をスタートするべきだ』と考える起業家が多い。大きな間違いだ。正しいアイディアであり、かつ、皆が失敗すると考えているアイディアでスタートしなければ失敗する。皆が正しいと思ったときでは遅すぎるから。」（アンディ・ラクレフ）
＜http://stanfordmba-lawyer.blogspot.jp/2012/01/blog-post_20.html＞

そうなんだよね。


スタートは、事業ドリブンなんだわ。
すぐれた経営者と、事業やアントレプレナーは違うということを認識したほうがいい気がする。

前の会社を退社しまして、

今は　Iroots.jpという学生向けスカウトサイトを運営しています。

soejimanです。


前職では、色々なサイトを全網羅的に立上をしていたのですが、
　例：企画、ディレクション、広告営業、SEO,LPO集客
　例：婚活サイト、金融系サイト、インターンシップサイト、ECサイト

まだまだ経営的コアスキルが足りないとおもい、ひとつのWEBサービスに集中してみようと思った次第です。



ちょっと書き貯めの記事とか、ちょこちょこ小出しにしていこうかなと思います。

では。

多くのSEO業者のバックリンクサイト等もいつも順位をおっているのだが、


8月あたりからindex削除を受けているサイトが目に付く。



スパムというわけではないけどね。





僕自身、いつも「ブラックSEO」と「ホワイトSEO」のハザマで生きていて、「バックリンク見ながらにやにやしている」時間が多い。


んで、偶々GRCをみて、「おっつ」と気づいて、

あのSEO業者のバックリンクサイトはindex削除されていないかな？っと思ってたら、


「とうとう来たかー。やっぱりね。」


ということで、エントリーしてみました。

※google全般の話なので、「PC検索」「スマートフォン検索」「モバイル検索」いずれにも適応される。
※SEO,モバイルSEO,スマートフォンSEOをおこなっている人は必見。


【index削除を受けたバックリンク自体の順位推移例】 (続きを読む…)